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【消息】白电企业高举新节约主义大旗

发布时间:2020-11-17 07:19:23 阅读: 来源:推拉窗厂家

<FONT size=2>&nbsp;2005年能源危机让国人深刻认识到节约势在必行。国家的重视,消费者的需求,其光辉前景让无数企业看到了希望。在节约的追逐中,一直面临市场消费疲软、原材料涨价双重压力的白电厂商表现尤其突出,如荣事达美的合资公司、西门子等无不先后挥师掠地,奋勇争先大动干戈。荣事达美的合资公司相关人员认为,走节约型道路不一定有好日子过,但是不走节约型道路是一定没有好日子过,家电节能势不可挡。 </FONT>

<P><BR><BR><FONT size=2><STRONG>节能:最后一班地铁</STRONG>   《家用电动洗衣机国家标准》、《能效标识》的颁布实施使家电企业必须翻越节能这道坎,政府明确提出建设节约型社会而引发的节能家电消费的激情,则让“节能”成为了炙手可热的香饽饽。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  “家电节能,是整个行业经历了价格、资源等争夺之后家电市场竞争的必然的结果。”业内专家表示,随着国家出台的不节能家电全部禁止销售等法规的执行,外加“白电”遭遇市场消费疲软和原材料涨价等诸多压力,降耗增值,走好节约路,无疑成为了“白电”产业通往春天的最后一班地铁。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  不少人士认为,在大家忙着赶这趟末班车的过程中,有不少开创性的突破,如专注于技术节能的荣事达美的合资公司率先提出新节约主义,主张走科技节约之路,并以实实在在的“节水家电普及风暴”来普及节能产品,并砸破“白电”的枷锁,第一个推出节水洗衣机免费试用等市场活动赢得了消费者的青睐,但是就整个产业大局中来看,这样的花絮实在太少。众人在抢登这趟末班车的整体状况着实不容乐观,甚至出现了很多的无奈。 <STRONG>铁轨上跑着“大篷车”</STRONG>   对节约这趟列车上现实的运行状况,业内专家则精辟的把其称为是铁轨上狂奔的大篷车。在大篷车上,有讲秩序、守法则的人,而更多的则是攀爬上车,不讲秩序,不讲章法。分析人士认为,“白电”产业在遭遇原材料涨价以及市场消费兴趣点的转变巨大压力的时期,其实节能为企业的突破和提升提供了绝好的时机,可事与愿违的是,盘点过去,真正值得回忆的除了&nbsp;“荣事达水银行节水洗衣机免费试用”、“科技节能”等关键语外,其余脑海里几乎是白纸一张。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  首先,踏实做事的少,跟风的多。一看机会来了,顷刻之间,所有的洗衣机好像都节水了,所有的冰箱好像都省电了。据行业内部人士透漏,有一些厂商甚至玩起“以静制动”障眼法,实施“外变内不变,价格跟着变”的戏法,也就是说给原来的产品重新穿个外套,贴上节能标签,调高价格标签等诸如此类“近视”行为,这不但影响了消费者的信心,同时也让荣事达美的合资公司、惠尔普等踏实做事的企业感到愤然。荣事达美的合资公司认为节能一些企业的跟风行为,不负责任的“忽悠”消费者,其结果只能是害人害己。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  其次,“商方”语言多,消费者沟通语言少。消费者都有这样的感受,售货员在宣传产品时使用的许多概念对普通消费者来说既新鲜又陌生。厂商说的热火朝天,消费者犹如掉进大海,糊里糊涂,不知所云。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  正是诸如上述不良现象,使得节能市场出现了一片喧哗,混乱如麻的局面,最终落得“大篷车”开上了铁轨的尴尬。国家家用电器质量监督检验中心、中国家电研究院洗衣机部主任鲁建国表示,节水家电的根本来源于技术的突破,而不是漂亮的概念包装,其实市场总是遵循着种什么得什么的因果循环,只有实干才有成绩。在节水洗衣机领域颇有建树的荣事达就是一个很好的辅证。荣事达“冰洗”在2005年上半年业绩增长幅度高达40%,高出行业整体涨幅10多个百分点、上半年完成20多个亿的销售额、提前110天完成了2005年全年计划产销量,这些摸得着看的见的业绩其核心来源于深厚的技术积累,以及把技术成功的转化为应用。从生动的事例中可见,要把“大篷车”赶下火车道,产业更需要正确的正本认识和行动。 <BR></FONT></P>

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