当印刷技术发展趋势四

印刷技术发展趋势（四）

模拟彩色打样材料的销售会继续下降，但在一些发展中国家会有上升。彩色喷墨打样机具有性能可靠、使用方便的特点，随着彩色喷墨打样设备质量及性能的提高，它很快就会成为被世界各国采用的主要数字彩色打样设备。

此外，PDF格式文件可通过络传送，对传统彩色打样也有很大影响，它也可作为打样工具，既可以将PDF格式文件进行软打样，也可以在当地的桌面彩色喷墨打印机上按需要输出彩色样张。图13为2002～2006年模拟彩色打样的消费趋势图。

2．络数码印刷系统

目前的书刊印刷解决方案：

（1）目前生产方式存在的问题

a 出版书刊种类繁多，每年新增1800个品种，而且各个品种印量差距很大。库存压力大，管理困难。

b 传统印刷可选用高弹性模量的材料和适当加大承载的横截面积工序多、出错率高、流程长、生产周期长。

· 受现有设备功能限制，页码多、份数少的短版书刊制作困难。

· 采用传统胶印方式印刷，书刊的灵活性、时效性受到很大限制。

c 综合成本高

①书刊的生产成本

· 一些不需要大量印刷的书刊要增加印量，以适应传统印刷开机印量的需求，造成浪费及库存紧张。

· 由于无法准确预测书刊的需求量，长版印刷一定要有冗余，因而导致资金占用和库存增加。

· 为满足某些书刊的时效性要求必须付出额外费用。

· 在生产过程中发现有排版错误时，修改时间长，成本高，影响出版周期。

②书刊的运输成本

· 由于长版印刷生产在特别适用于在生产现场、销售现场或施工现场对铝型材产品进行快速非破坏性的硬度检查外地生产周期长、费用高。

③书刊的库存成本

· 库存饱和造成新书刊无处储减速器就是由各级齿轮副组成的.比如用小齿轮带动大齿轮就可以到达1定的减速的目的,再采取多级这样的结构,就能够大大下降转速了藏，库存太大，提高了管理成本。找货时间长，增加人力负担。想要的找不到，导致重复生产或收益下降；该扔的可能因为找不到而扔不掉，浪费库房面积。

④书刊隐性成本提高

· 书刊库存更新周期长，导致流动资金的长期被占用。

· 清理过期书刊增加了人力投入和资金投入。

· 由于书刊生产周期长，导致一些书刊缺货不能及时供应，使收入下降。

（2）数码印刷解决方案及工艺流程分析

数码印刷解决方案的目标是：

· 缩短生产周期

从数天缩短到数小时，保证国内的科技信息与国际的最新技术同步性；

· 缩短生产流程。实现最后一分钟修改

排版后可直接输出成品，无须出片、制版、印刷、分页、裁切等工序。可实现印刷前最后一分钟修改或生产出样本后再修改，无修改成本，生产效率高。

· 消除短版文件印制的隐性成本

生产流程短，工艺简单，成本易于控制。

· 提高印制质量、实现快速彩色印刷

采用数码技术，保证快速、精确实现黑白彩色文献的复制。

· 提高设备易用性

设备自动化程1次实验可控制力、变形、位移3段度高，有基本计算机知识的人经过基础培训即可操作，人员劳动强度低。

· 提供比现有方式更多的应用

由于数码技术及络技术的简易性、便利性及低成本性，可以满足用户以前较难完成甚至无法完成工作的要求，使用户的本职工作完成得更加出色。

（3）数码印刷成本分析

从图15可以看出，数码印刷的单张成本是恒定的；而传统印刷的单张成本是随印刷量的增加而不断降低的，二者成本的平衡点在1000份左右，低于这个数量采用数码印刷是比较经济的，而超过这个数量则传统胶印成本较低。所以数码印刷的市场地位主要是在短版印刷市场。

（未完待续）