机械-面对WTO包装印刷企业该如何发展(下)

笔者认为用人应做到以下几方面：1、信任。用人不疑，鼓励人家在自己的工作范围内充分发挥自己的才华智慧，不应由于妒忌而产生不信任，充分发挥每个人的工作潜力，对国、对民、对企业都是有益的。 2、理解。这是1个10分重要的方面，理解他人是取得共鸣的关键。遇事对人要从实际动身，理解他人工作之困难，遇事要多考虑他人的优点、长处，向好处去想他人的作为。做到了相互理解，相互支持，企业自然会构成推动和做好工作的协力。 3、尊重。尊重他人是思想修养水平的体现，尊重他人的人格，尊重他人的意见和建议，对他人真挚相待，要认真凝听与自己想法不同的意见，千万不要自以为是，天下第1，更不要动不动就训斥他人，与下级”叫板“，尊重他人，才能真正得到他人的尊重。 4、关怀。关心他人比关心自己为重，了解他人的困难（工作、生活、家庭），给予必要的帮助，可以增加企业员工的向心力，使他们更好地为企业做贡献。 5、重视。重视他人的工作成绩，重视他人的工作和知识能力，根据其特长，给予适当的、适当的力所能及的工作，使他体会到自己在集体中的位置，会使他更认真负责地工作。 6、培养与考核。人的能力不同，但在培养中可以提高，通过工作实践的锻炼，才能使之不断进取到达提高的目的。考核也是发现人才的重要1环，不可忽视。素质的不断提高是事业兴旺发达的重要表现，可由精神变物质，在平凡的工作中发挥潜能，做出不平凡的事绩。 1个企业，领导若与职工可以相互理解、关心、尊重、支持，可推动企业的发展。做到如上诸点，企业有困难大家会同舟共济。人的问题解决好了物业强拆违章建筑怎么处理，再加上当今高科技的投入，管理程序的科学化，机器装备机电1体化（自动化），工作环境到达文明生产，这样的企业将会以高速度向前发展。 3、提高管理水平 1个企业管理是关键，管理是生产力，管理出效益，管理出信誉。 企业管理是多方面的综合能力的体现，企业管理包括：人员管理、财务管理、经营管理、物流管理、技术管理、工艺管理、生产管理、现场管理、安全管理等等，但以上各项管理应纳入科学化管理、规范化、标准化管理，管理不要虚名要实效。管理的分工不是分家，人员不在多，而要1专多能相互配合，管理是团队水平的体现。 包装印刷工业近10几年提高较快，由于建国前大多数生产企业为作坊式生产管理，至今尚有1定数量的企业还没有改变或还没有完全改变作坊式的管理模式，这是1个较大的课题，实践证明，这个问题不解决已影响了生产力的发展。管理不规范、无标准、因人设事，1位领导1个管理方式，缺少连贯性，影响了企业的稳定发展。科学在高速发展，现已进入了计算机的系统管理时期。强化计算机管理，可提高工作效率和管理水平，减少无功劳动，减少管理层次并可减少管理人员数量，使1些人员用到能发挥作用的岗位上去，对提高经济效率和降落企业本钱都是非常重要的。同时还可以解决发展中的人员不足和人员过量的工作不平衡的困难。在管理方面应以全面质量管理为根据，加强规范化和标准化的管理，不断提高我们的管理水平，从管理上要高效率，要高质量，要高信誉。 管理要从严建制，有章可循，有章必循；要分工明确，责任到岗，团结协作；要质量第1，信誉为本，精益求精；要管理到位，奖罚分明，优越劣汰。 4、以产品质量为龙头 大家10分清楚“包装印刷”产品随着社会的进步而发展，为适应人们物质生活和文化生活不断改进，就必须不断提高质量水平。“包装印刷”是以为各行各业产品配套为主的服务性很强的工业。社会的不断进步，推动着“包装印刷”快速发展，在市场竞争中，产品质量好是取信于顾客的关键。从专业的角度讲，质量好，对“包装印刷”的要求是“图像彩色逼真，印品层次丰富，套印准确，墨色均匀”。1个好的“包装印刷”产品不只要具有保护产品，宣扬产品的作用（实用性），还要有观赏性、艺术性，要有收藏价值。包装印刷品已成为美化人民生活的1部分。 “包装印刷”产品质量好是社会、市场对“包装印刷”最基本的要求，也是企业生存，占据市场，扩大服务和发展自己的关键所在拆迁签约多久能拿钱。“包装印刷”抓产品质量就捉住了市场，捉住了顾客。 实践证明，“包装印刷”产品质量的稳定提高，其实不是1个简单的问题，而是1个永久的课题，是每个企业为之工作的，不可躲避的明确目标。不是1想1说就能够完成的，而是需要1个企业全员的共同努力，充分发挥全部人员的积极性和责任感。为这个共同的目标，在生产加工的进程中，人人都在这1共同目标的制约下，在不同的岗位上为这1个共同目标奋斗，确保“包装印刷”产品质量的稳定提高，做到“好”就捉住了根本，捉住了龙头。 5、以市场为导向 包装印刷是服务性行业，我们在思想上、观念上应当建立为全社会服务的概念，社会需要我们企业做什么，我们就应根据社会的需求做好服务。从国际包装印刷工作的发展历程来看，我们应建立大印刷观，我们应尽力地为顾客服务好，才能在市场上占1席之地，才能在竞争中获得发展，在竞争中创1流的经济效益和社会效益。 以市场为导向，才能不断提高和改进我们的服务，才能适应社会发展的总需求，使企业处于不断进取不断发展当中。信息来源:中国印刷市场